6月2日上午，省水務集團黨委書記、董事長顏毓南主持召開6月份重點工作例會，全面總結(jié)近期重點工作開展情況，深入剖析問題，強化關鍵措施，安排部署下一階段工作，堅持以解決突出問題為導向，把主題教育不斷引向深入。集團領導班子成員、部門中層、鵬源公司主要負責人在主會場參會，各下屬公司主要負責人通過視頻會議系統(tǒng)參會。

會上，集團財務資產(chǎn)部等6個部門和五指山公司等16家下屬公司結(jié)合各自工作實際，從不同角度進行了工作匯報，分析了存在問題，明確了工作打算。集團分管領導就分管領域業(yè)務進行點評。

隨后，集團黨委副書記、總經(jīng)理李平丞對下一階段經(jīng)營管理工作進行部署，他要求，一是加強財務管理，樹立“現(xiàn)金為王”的理念，加快補齊經(jīng)營性現(xiàn)金流缺口，加大應收賬款的回收力度，提升現(xiàn)金流水平。二是加強運營管理，推進工藝技術改造，深挖內(nèi)部潛力，實現(xiàn)降本增效。三是加強安全生產(chǎn)管理，堅決克服麻痹大意思想，以如履薄冰的高度警覺，做好安全生產(chǎn)各項工作。

最后，集團黨委書記、董事長顏毓南作總結(jié)講話并強調(diào)，一是要提高政治意識，轉(zhuǎn)變工作作風，增強抗壓能力，強化執(zhí)行能力，科學統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)推進，學會十個指頭彈鋼琴，做到忙而不亂。二是要認真對照年度目標任務，梳理重點工作內(nèi)容，提出解決措施，制定時間表、路線圖，上下合力，扎實推動各項任務落地見效。三是要加強黨風廉政工作，持之以恒推進全面從嚴治黨。要嚴守紀律規(guī)矩，加強重點市縣項目建設專項督查，推動全面從嚴治黨向基層延伸，以精準監(jiān)督為集團高質(zhì)量發(fā)展“保駕護航”。